3月6日，集团董事长郑小斌、党委书记周荣根、副总经理王天巡、安全总监马陆军一行到南京高新区泰富办公楼改造精装项目经理部对“质量安全集中日活动”进行检查指导，集团总工程师张兴权陪同指导。     

  郑董事长一行详细听取了项目就工程质量、安全工作开展情况的汇报。在认真听取项目介绍后，郑董事长就项目“质量安全集中日活动”提出了四点意见：一要增强意识。质量安全意识是质量安全管理的前提，要加强意识教育和培养，增强全员安全意识，用一颗敬畏的心去对待工程施工中的质量与安全管理工作。二要尊重科学。用科学的手段解决现场的质量、安全问题，解决质量、安全、进度、成本之间的矛盾，切不可蛮干、盲目抢工或者盲目节约成本，要重视技术人员的培养，做好策划和方案编制工作并严格执行。三要关注细节。细节的管理重在人的管理，人的管理要重视职业道德管理和底线管理。解决问题时要将原则放于首位，工作中切不可重感情、讲人情，要做到“工作认真、勇于较真、敢于动真”。四要严肃纪律。严肃纪律是抓好质量安全的重要手段。必须严格执行集团的各项制度，做到“有法必依，执法必严”，严肃执行奖罚制度，促进质量安全工作顺利开展。